Recrutement des cadres : « Les pratiques évoluent à l’heure de l’IA, sur un marché moins tendu » (Apec)

« Des recrutements cadres moins difficiles et des stratégies de sourcing moins offensives »

« En 2025, seule la moitié des entreprises ayant recruté au moins un cadre déclarent avoir rencontré des difficultés de recrutement, soit une baisse de 5 points en un anet de 15 points depuis 2022.

Dans ce contexte moins tendu, les entreprises reviennent à des pratiques de sourcing moins offensives. Le recours à l’approche directe recule (63 %, -3 points), tout comme celui aux intermédiaires de recrutement (42 %, -5 points).

• À l’inverse, les candidatures spontanées sont davantage mobilisées, notamment dans les grandes entreprises. Les processus de recrutement continuent également d’évoluer. L’entretien téléphonique de présélection s’ancre durablement dans les usages (71 %), tandis que l’évaluation des compétences comportementales se formalise davantage : 41 % des entreprises utilisent désormais des tests ou mises en situation pour les évaluer, soit 9 points de plus qu’en 2022. »

« L’IA progresse rapidement dans les usages professionnels des cadres »

« En parallèle, l’intelligence artificielle s’impose progressivement dans les pratiques professionnelles des cadres. En 2026, un cadre sur deux utilise des outils d’IA au moins une fois par semaine, soit une hausse de 15 points en un an.

• Cette progression concerne l’ensemble des profils mais reste particulièrement marquée chez les jeunes cadres (62 %) et les managers (55 %). Les usages sont multiples : stimulation de la créativité, rédaction de contenus, aide à la prise de décision ou encore préparation des entretiens annuels pour les managers. Cette dynamique est accompagnée par les entreprises, qui sont de plus en plus nombreuses à accepter, voire à encourager, l’usage de l’IA par leurs collaborateurs.

C’est le cas de 70 % des grandes entreprises (+17 points en un an), mais aussi de plus de la moitié des PME. Les grandes entreprises renforcent également l’encadrement de ces pratiques : plus d’un quart ont mis en place des chartes d’usage de l’IA et plus d’un tiers proposent désormais des formations dédiées. »

« Des compétences IA de plus en plus valorisées dans les recrutements »

« L’IA commence également à transformer les attentes des recruteurs. Aujourd’hui, 2 entreprises sur 10 accordent déjà de l’importance à la maîtrise des outils d’IA lors du recrutement de cadres. Une tendance appelée à s’amplifier.

• Plus de la moitié des grandes entreprises prévoient d’accorder davantage de poids à ces compétences dans leurs futurs recrutements. Pour les cadres eux-mêmes, l’impact à venir de l’IA est majeur. La moitié d’entre eux estiment qu’elle transformera fortement les métiers cadres en général, et 4 sur 10 le leur en particulier.

S’ils y voient davantage une opportunité qu’une menace pour leur métier, ils sont aussi nombreux à percevoir l’IA comme les deux à la fois. Pour une majorité des cadres, l’IA apparait de toute façon comme utile dans leur métier et deux tiers d’entre eux considèrent que la maîtrise des outils d’IA sera importante pour exercer leur métier à l’avenir. »

« Une IA encore peu utilisée dans les processus de recrutement mais une diffusion qui s’accélère »

« L’usage de l’IA dans les recrutements de cadres reste encore limité, mais il progresse rapidement dans les grandes structures. En 2025, 13 % des ETI et grandes entreprises déclarent avoir utilisé des outils d’IA dans leurs recrutements de cadres, contre 6 % un an plus tôt. Les candidats cadres s’approprient eux aussi ces outils.

• Près d’un tiers des cadres ayant récemment recherché un emploi ont utilisé l’IA pour améliorer leur CV, rédiger une lettre de motivation ou préparer leurs entretiens. Cette pratique devrait continuer à se développer puisque deux cadres sur trois envisagent de recourir à l’IA lors de leurs prochaines recherches d’emploi.

Pour autant, les cadres restent attachés à l’accompagnement humain : 71 % considèrent que les outils d’IA ne pourront pas remplacer entièrement les conseils de professionnels pour améliorer leurs candidatures. »