NAO 2025 : 7 enseignements sur les accords et l’évolution des salaires (Groupe Alpha)

1/ Un ralentissement de la dynamique de signature des accords d’évolution des salaires

À mi-novembre 2024, 242 accords d’évolution des salaires ont été signés depuis septembre 2024, contre 262 l’année dernière au cours de la même période, ce qui témoigne d’un léger ralentissement.

Le fait qu’il y ait moins d’accords peut être un indice d’une négociation sur les salaires 2025 qui s’annonce plus tendue, selon l’étude.

Deux hypothèses permettent de l’expliquer :

• Le ralentissement de l’inflation qui fait reculer l’objectif de maintien du pouvoir d’achat et de la cohésion sociale parmi les motifs d’augmentation ;
• La dégradation du taux de marge des entreprises, un changement dans le calendrier des négociations et un attentisme des parties lié à la situation économique et politique.

2/ Les augmentations générales, la pratique d’augmentation majoritaire

L’Augmentation générale (AG) est la pratique majoritaire en matière de politique salariale. Elle concerne davantage les non-cadres que les cadres.

• Dans les entreprises qui augmentent les salaires, 77,4 % des non-cadres reçoivent une AG en 2025. Dans 30 % des cas, cette AG est combinée à une augmentation individuelle (AI) en budget mixte.
• 22,6 % des non-cadres perçoivent une AI exclusive, sans AG complémentaire. Dans les entreprises qui augmentent les salaires, deux tiers des cadres perçoivent une AG en 2025.
• Dans 27 % des cas, cette AG est combinée à une AI (budget mixte). 33,9 % des cadres perçoivent une AI exclusive (sans AG complémentaire).
• L’AI est moins fréquente et s’applique à 45,2 % des cas chez les non cadres et 51,8 % des cas chez les cadres.

3/ Un montant moyen des augmentations générales en net recul

Dans l’échantillon, parmi les entreprises qui augmentent les salaires, l’AG est distribuée à 77,4 % à des non-cadres et à 66,5 % à des cadres.

Les montants moyens d’AG négociés par les entreprises qui augmentent les salaires se situent à :

• 1,62 % pour les cadres ;
• 1,84 % pour les professions intermédiaires ;
• 1,96 % pour les ouvriers et employés.

Dans l’échantillon, parmi les entreprises qui augmentent les salaires, l’AI est distribuée à 45,2 % à des non-cadres et à 51,8 % à des cadres.

Les montants moyens d’AI négociés par les entreprises qui augmentent les salaires se situent à 2,24 % pour les cadres et à 1,98 % pour les professions intermédiaires et les ouvriers et employés.

4/ Des augmentations moyennes dans les entreprises à 2,33 %

Les budgets totaux d’augmentation (AG + AI) négociés par les entreprises qui augmentent les salaires s’élèvent à :

• 2,23 % pour les cadres ;
• 2,36 % pour les professions intermédiaires ;
• 2,41 % pour les ouvriers et employés.

Le taux d’augmentation des cadres est le plus faible car il s’agit de la CSP qui a les salaires de base et variables les plus élevés. Toutes CSP confondues, le budget moyen s’élève à 2,33 %.

En comparant l’échantillon actuel pour 2025 à l’échantillon analysé en 2024 (420 accords), on note une nette diminution des montants négociés par les entreprises (1,15 point de pourcentage).

Cette diminution peut s’expliquer par la dégradation de la conjoncture économique, la fragilité de l’emploi, la diminution de l’inflation et la fragilisation de la santé financière des entreprises, notamment dans certains secteurs d’activité, selon l’étude.

5/ Pas de budget d’augmentations pérennes pour leurs salariés pour 42,6 % des entreprises

42,6 % des 108 entreprises de l’échantillon n’ont pas négocié de budget d’augmentation de salaire, mais seulement des primes et des éléments périphériques.

Pour les NAO 2024, elles représentaient 23 % des entreprises. En prenant en compte ces entreprises, les budgets totaux d’augmentation (AG + AI) négociés s’élèvent à :

• 1,23 % pour les cadres ;
• 1,34 % pour les professions intermédiaires ;
• 1,38 % pour les ouvriers et employés.

L’augmentation moyenne, toutes CSP confondues, passe à 1,32 %.

6/ La prime de partage de la valeur moins fréquente qu’en 2024

19 % des entreprises de l’échantillon ont intégré une PPV dans leur accord NAO.

• Cette pratique est moins fréquente qu’en janvier 2024 (30 %). Le montant moyen de la PPV est de 714 € (médiane à 514 €).
• La PPV est une pratique très fréquente dans le secteur santé - économie sociale, avec 40 % des entreprises l’ayant accordée.
• Par rapport à l’échantillon NAO de 2024, les entreprises analysées accordent moins de PPV qu’en 2024 (30 % en 2024, contre 19 % en 2025).

De plus, le montant accordé est plus faible : 862 € en 2024, contre 714 € en 2025.

7/ Une diversification des pratiques en matière de mesures périphériques

• Les primes diverses hors PPV telles que les primes d’ancienneté ou de performance sont abordées dans 56 % des accords.
• Il s’agit du type de mesure accessoire le plus fréquent. Des mesures de réduction du temps de travail sont précisées dans 12 % des accords.

Deux types de mesures se dégagent :

• L’octroi de jours de congés supplémentaires ;
• La possibilité de convertir des primes en temps.

Le forfait mobilité durable, présent dans 8 % des accords, est peu plébiscité, en dépit des exonérations gouvernementales visant à inciter ce dispositif.